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呼供“三举措”全面加强生产精益化管理
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呼供“三举措”全面加强生产精益化管理

2019/7/4 10:31:37    来源:内蒙古电力新闻中心    (作者:郝丽媛)

    今年以来,呼和浩特供电局以公司“生产精益化管理建设年”活动为契机,以全面提升生产专业标准化、规范化管理水平为目标,通过“夯基础”、“强指标”和“提技术”等举措,持续提升生产各专业及设备精细管理水平、生产创新创效及生产服务保障管理水平。
    “夯基础”,切实提高生产各专业管理水平。按照变电运行“五通一措”,该局从设备检测、检修、评价、验收、运维五个不同维度,细化管理、优化流程、完善设备运维全过程管控机制,实施精准运检,有效推动各项制度标准和反事故措施落实,全面提升变电专业精益化管理水平;针对输电专业精益化管理需达到基础信息准确、设备状况优良、管理模式规范、电网运行稳定等要求,该局围绕输电“六建设五提升”整体工作思路,通过建设数字输电、标准输电、防护输电、应急输电、智能输电、高质输电,持续提升输电基础管理水平、线路健康水平、协同巡检体系效率、技术支撑服务、班组长业务素质。与此同时,为持续提升配电运检整体管理水平,该局进一步规范配电专业管理、提高人员业务管理素质,调动一线班组运维管理人员工作主动性、积极性,从而不断加大对配电线路的运维管理、标准化配电线路的建设等。
    “强指标”,全面提升电网供电可靠性水平。自年初以来,该局以供电可靠性和电压合格率等指标为导向,强化指标管理体系建设。通过加强过程管控与部门协作,提高月度分析质量,重点加强电压监测点越限原因等情况分析,排查影响指标提升的因素,制定出解决措施,从而提高电压无功精益化管理水平。此外,该局在细化基础资料管理上下足了功夫,尤其是针对健全专业管理过程性资料。该局各分局严格按照地区电网设备、用户数量等实际情况,及时对基础数据进行维护,并加大了对用户设备的安全管控。
    “提技术”,积极推进全过程技术监督精益化管理。为完善技术监督体系,该局以夯实技术监督基础管理为发力点,严格执行技术监督工作制度,及时发布技术监督预警工作单,加强设备隐患及缺陷闭环管理,强化专业技术人员培训及标准宣贯。严格执行公司技术监督有关制度及技术标准,并组织制订该局技术监督相关管理制度、技术措施与实施细则,及时对技术监督季度做好分析总结。除此之外,该局还加大了对成熟稳定的新技术、新工艺、新设备的推广应用,不断深化信息化、智能化手段在全过程技术监督工作中的作用。
  

 

(作者:郝丽媛)
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